2024年12月30日
2024年12月15日，為企業(yè)請吳老師做《班組長管理技能提升三板斧》課題培訓，結合企業(yè)高層需求，打破學員認真，讓學員產(chǎn)生角色思考和身份轉變的意識。 課程評價91分，學員普遍表示課程內容合適，對老師所述觀點認同，并思考自身要如何改善。 部分學員反饋： 彭海蜜：有助于幫助自己現(xiàn)場管理，與與員工溝通喻艷康 […]
2024年12月30日
2024年12月12日，藍令帶隊企業(yè)前往大疆，去體驗”未來無所不能“的創(chuàng)新精神。了解傳統(tǒng)企業(yè)如何認識互聯(lián)網(wǎng)未來局面發(fā)展？學習如何借鑒外部力量進行內部商業(yè)模式思考？學習如何學習大疆扁平化的用人機制和平臺讓人才順利成長？思考如何始終堅持創(chuàng)新和原創(chuàng)的理念？
2024年12月30日
2024年12月10-11日，某電機企業(yè)再次返聘熊老師為企業(yè)做《Minitab應用實務》培訓，課程依舊好評，滿意度97分。學員反饋培訓內容實用性強，與實際工作緊密相連。
2024年12月30日
2024年12月04-05日。藍令主辦《企業(yè)非生產(chǎn)采購-設備、備件、MRO與服務實戰(zhàn)技巧》公開課分享。課程請到南斌老師為學員講授。 非生產(chǎn)采購采購管理通常是一種采購價值比較低，采購過程耗時耗力，卻又對企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)產(chǎn)生影響且讓采購管理者愛恨交加的采購活動。那么我們該如何建立和完善科學的非生產(chǎn)采購管理 […]
2024年12月30日
2024年12月01日，開展《行程統(tǒng)籌管理能力訓練》課程。隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，對行政管理人員的專業(yè)素質要求也日益提升，此次實操訓練課程，為企業(yè)行政管理人員提供一個難得的學習與交流平臺，助力大家更好地服務企業(yè)，提升企業(yè)整體運營效率 。 行政定位先要明確行政工作兼具管理服務屬性，找準角色定位。而 […]
2024年12月30日
2024年12月01-02日，藍令咨詢請到李科老師為學員們講授《降本增效：降本增效方案設計班》專題課程，李老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內容有降本增效可以入手的方面，生產(chǎn)過程中關鍵指標計算，目前流程中存在哪些問題，這些問題有哪些改進方案可以參考，在生產(chǎn)時我們應該注意什么并且 […]
2024年12月30日
2024年11月25日，為華潤三九做為期一年的《行動學習催化師培養(yǎng)》項目，落下帷幕。 項目為企業(yè)做5個課題方向，由行動學習專家張峰老師，歷經(jīng)三個月，做課題改善與輸出。項目期間還為企業(yè)培養(yǎng)了12位三九內部行動學習講師。同時，藍令咨詢也為企業(yè)內化行動學習設計內化手冊，讓內部講師更加清晰授課內容。 學習行 […]
2024年12月30日
2024年11月24日，藍令咨詢請到李老師為學員們講授《面計劃與排產(chǎn)的4級體系：高效交付減少波動》專題課程。 在當今復雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著訂單交付及時性與生產(chǎn)穩(wěn)定性的雙重挑戰(zhàn)。李老師以其在知名企業(yè)多年精益生產(chǎn)制造經(jīng)營專業(yè)造詣的豐富經(jīng)驗，為企業(yè)實現(xiàn)高效交付與減少運營波動提供了全新思路與策略指 […]
2024年12月30日
2024年11月21-22日藍令咨詢主辦《制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化》小班公開課，請到邵老師為學員做分享。 “降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善 […]
2024年12月30日
2024年11月19日，松下·萬寶（廣州）壓縮機有限公司攜手藍令咨詢成功舉辦《左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決》培訓課程。本次培訓由藍令咨詢特聘講師鐘滔老師主講，學員滿意度93.33分，為期1天的培訓項目取得了圓滿成功。 本次培訓的會務組織井然有序，全體學員的出勤、防疫、課堂學習、課程記錄等工作合理分 […]
2024年12月30日
2024年11月15-16日，為東風本田發(fā)動機有限公司請到王老師做《DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系》培訓。課程內容精彩，學員積極度高，反饋好。
2024年12月30日
2024年11月06-07日，美維電路攜手藍令咨詢成功舉辦《低欲望時代的00后員工激勵》培訓課程。本次培訓由藍令咨詢特聘講師劉老師主講，學員滿意度95.79分，為期2天的培訓項目取得了圓滿成功。 本次培訓的會務組織井然有序，全體學員的出勤、防疫、課堂學習、課程記錄等工作合理分工執(zhí)行，為培訓項目的順利 […]
2024年12月30日
2024年11月01-02日，藍令咨詢請到白老師為學員們講授《面試官培訓班-快速識人精準面試》專題課程。 在當今競爭激烈的人才市場中，企業(yè)對于招聘到合適人才的需求愈發(fā)迫切，而精準有效的面試技巧成為了面試官們必備的核心能力。白老師以其深厚的心理學專業(yè)造詣和多年在企業(yè)招聘領域的豐富經(jīng)驗，精心打造了這一具 […]
2024年12月30日
10月29日，為昆明某制藥集團做《采購成本管理和改善》培訓。 課程學習： 供應商開發(fā)，選擇的一般流程供應商產(chǎn)品質量與生產(chǎn)管理的改進方法采購成本控制與降低實踐經(jīng)驗供應商交期改善方法供應商庫存的控制與降低供應商持續(xù)改進系統(tǒng)的建立方法
2024年12月30日
10月21-22日，為某創(chuàng)新材料公司邀原施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理張習寧先生，與我們一同分享《高績效團隊建設與管理》的精彩課程。來為企業(yè)做高績效院隊領導力培訓。 企業(yè)成功的關鍵是擁有高績效團隊。然而，高績效團隊的構建是一個高技術含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團隊構建的基礎要素。 […]
2024年12月30日
10月19&26日，開展《機械圖紙尺寸與公差的合理標注》課程。 李昊老師擅長結合客戶的產(chǎn)品和案例講解，激發(fā)學員興趣，達到真正掌握并靈活運用。培訓以講解和實際產(chǎn)品練習相結合的方式，注重與學員之間的互動。通過大量歐美機械設計產(chǎn)品優(yōu)秀案例、生動的語言，將專業(yè)知識講解得讓學員想聽、易懂，有收獲。
2024年12月30日
10月14-15日，開展《現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善》公開課課程分享。有請到藍令咨詢精益專家講師李老師為學員開展分享。 1、掌握現(xiàn)場質量快速突破性改善的實用方法與工具;2、創(chuàng)建品質穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制，大幅度降低運營成本;3、建立現(xiàn)場質量問題解決經(jīng)驗庫，積累與固化成功的經(jīng)驗;4、 […]
2024年10月12日
2024年09月26日，為廣州某家居公司請到黃老師《數(shù)智化思維-建立正確的數(shù)智化思維》，課程內容主要講授：一、數(shù)智化發(fā)展趨勢與影響二、李數(shù)智化對企業(yè)運營的影響和推動三、建立全面的數(shù)智化思維四、數(shù)智化在各領域的落地實踐五、數(shù)智化轉型路徑與策略六、案例分析與討論七、總結與展望 課程分享了大量的案例，讓學 […]
2024年10月12日
2024年09月21日，為某醫(yī)療器械公司請劉江老師進行《精益工廠生產(chǎn)線設計規(guī)劃與持續(xù)改進》培訓。生產(chǎn)僅僅是精益設計結果的執(zhí)行，精益生產(chǎn)主要在于對流程，管理等的設計。課程講授精益工廠生產(chǎn)線設計規(guī)劃與持續(xù)改進、精益工廠生產(chǎn)線設計規(guī)劃，學習5S可視化實施三步法及案例學習。 學員反饋：1.有收獲，需要消化在 […]
2024年10月12日
2024年09月20-21日，為廣西知名汽車公司做《產(chǎn)品開發(fā)質量管理》課題分享。課程主旨為質量不是檢驗出來的，而是設計出來的。課程主要針對質量管理策劃與定義和設計開發(fā)質量管理進行分享。學員對老師的案例非常感興趣，聽得津津有味，積極和老師交流。