訓(xùn)課程體系1.png)
針對性、系列化、注重實際效果轉(zhuǎn)化
內(nèi)訓(xùn)成功的關(guān)鍵在于“培訓(xùn)需求的把握、方案的針對性、培訓(xùn)師、培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)化與跟進”。藍令咨詢除強調(diào)培訓(xùn)師的能力以外，更關(guān)注在培訓(xùn)前，后的工作，培訓(xùn)前需求的把握、方案的針對性設(shè)計，培訓(xùn)后效果的轉(zhuǎn)化與跟進。
藍令咨詢不僅能為企業(yè)提供單個內(nèi)訓(xùn)課程，而且能幫助企業(yè)規(guī)劃和設(shè)計部門別、專題別的系列內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，根據(jù)企業(yè)的實際問題、發(fā)展期望及崗位職責(zé)，設(shè)計出特定內(nèi)訓(xùn)系列解決方案。
除提供傳統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)外，藍令咨詢還推出了融培訓(xùn)+輔導(dǎo)相結(jié)合、更注重實際問題解決的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。在傳統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)基礎(chǔ)上，新增了培訓(xùn)后的實際輔導(dǎo)行動，使培訓(xùn)能與實際問題解決直接銜接
培訓(xùn)評價至少提升20%
量身定制：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的性很明確、方向很清晰。
安排靈活：可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓(xùn)時間，不影響正常工作。
質(zhì)量控制容易：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)評估都可以由企業(yè)自己來選擇與決定。
人均成本降低至1/3
參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)可以更多
針對一些具體問題進行探討，達到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的
體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟性。
借用外腦，獲取外部信息
外來的和尚好念經(jīng)
相比內(nèi)部培訓(xùn)師，外部培訓(xùn)師在培訓(xùn)經(jīng)驗、行業(yè)信息、專業(yè)知識等方面擁有比較優(yōu)勢。外部培訓(xùn)師往往能夠結(jié)合他們的視野，為企業(yè)提供最新的外部知識。
另外，因為是局外人，外部培訓(xùn)師還能夠相對客觀地指出企業(yè)存在的問題，這是內(nèi)部培訓(xùn)師比較忌諱的環(huán)節(jié)。 所謂“外來的和尚好念經(jīng)”，正是這個道理。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性主要體現(xiàn)在
企業(yè)優(yōu)秀員工是企業(yè)的重要財富，其經(jīng)驗對其他員工更具有借鑒意義。因而，企業(yè)應(yīng)該對這種經(jīng)驗進行傳播與推廣，實現(xiàn)快速復(fù)制的效果。
無論是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師還是外部培訓(xùn)師都能夠通過知識共享的形式實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移，縮短學(xué)習(xí)曲線，學(xué)會“站在巨人的肩膀上”，幫助企業(yè)員工快速成長。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是統(tǒng)一思想的好機會，也是進行員工動員的好機會。