2022年7月8日
2022年6月29日，《采購項目管理及采購成本分析與供應商談判技巧》開課！陳老師帶大家認識項目計劃的重要性，學習采購項目關鍵階段的管理，面對項目沖突和如何問題解決，提升采購談判技巧。針對學員提出的問題進行解答。各組激烈的討論，將問題拋出來，面對問題，解決問題。
2022年7月8日
2022年6月25日，藍令咨詢為某知名家居企業開展《禮賓接待管理培訓項目》，邀請到前華為公司全球秘書處處長李老師為企業進行培訓。通過實地考察驗證，了解企業的接待流程及方向，為本次項目的學員在接待的方面進行指導。專業！接待能力+++
2022年7月8日
2022年6月22-23日藍令咨詢為某石油企業開展了《MTP中高層管理能力提升》的培訓課程。本次課程我們邀請到的是陳老師來為我們進行講解，陳老師授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業管理實戰案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員醍醐灌頂。對課程的要求 […]
2022年7月7日
2022年6月19日，廣州藍令咨詢為某企業成功舉辦了《雙贏的采購談判技巧》培訓。很榮幸這次課程邀請了我們藍令咨詢高級講師何老師為大家傳授經驗，這已經是這家客戶返聘第二次了，整個課程在講師的引導和學員的積極中進行，何老師通過案例分析，情景模擬，小組討論等方式進行深入淺出的講解，給學員帶來一系列的新理念 […]
2022年7月7日
2022年6月17-18日 ，開展課題為《金牌面試官—高效招聘與精準面試技巧》課程培訓，為企業面試官解開誤區，學會引導面試者，考察面試，更好的利用面試技巧獲取有價值的信息，助力企業建立半結構化的面試。通過大量的實操和演練模擬面試。學習華為的一站式面試，提高招聘效率。
2022年6月7日
2022年5月14-15日藍令咨詢為某大型電子公司舉辦了《TWI督導人員訓練》的培訓課程，此次課程邀請到了高級講師周老師主講。周老師英國赫爾（Hull）大學碩士，曾任慶堂集團行政副總經理、慶堂集團大連事業體總經理，周老師于臺灣期間，任職企業實體經營近三十年，經歷橫跨領導、管理、人資、培訓、運營策略規 […]
2022年6月6日
5月30-31日，某大型企業進行了《項目型銷售業務流程推進與標準化管理》內訓。本次課程我們很榮幸請到了我們的諸老師為大家分享，整個課程在啟發性講授、學員案例互動的愉悅的氣氛中進行，老師先通過課程的培訓讓學員對項目型銷售業務流程有了全面的認識，然后通過案例的分組分析和講解，讓學員更加深刻全面的認識到管 […]
2022年6月6日
05月28日，藍令咨詢為某企業進行了《采購成本優化與控制技巧》內訓。本次課程我們很榮幸請到了我們的講師何老師。何老師授課風格風趣幽默、全場互動，實戰有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業管理實戰案例，能迅速有效吸引學員的注意力，何老師的認真講解，拿企業實戰案例、問題演練，組織小組活動互動，使得學員們在實 […]
2022年6月6日
5月25日藍令咨詢在為某大型企業舉辦了《TTT內訓輔導》的內訓，此次課程的老師是藍令咨詢的高級講師李老師主講。這次是一個小型的輔導班的內訓，企業內部的幾位內訓師也帶來了自己的課件分享演練，老師也針對每位學員的課件和表現情況來一對一輔導，課后學員都表示很大收獲，今后回去要運用起來！
2022年6月6日
5月13-14日 藍令咨詢為某世界500強企業開展了課題名為《基于智能物流的包裝規劃與設計》的內訓。這次邀請到我們藍令咨詢的張老師為大家分享，老師這次也帶來了很多包裝原材料，在現場與學員們做了深刻的交流，也一一解答了學員們的很多疑難問題，培訓現場氣氛融洽，學員們也聽得津津有味，并對老師的授課給出了好 […]
2022年6月6日
藍令咨詢在為某企業舉辦了為期十天九夜兩期的《TDP訓練營》，此次課程邀請到的是我們藍令咨詢的高級講師王老師和馬老師，兩位老師白天和黑夜，實戰和理論的相結合，新形式的課堂模式，加上深入人心的拓展活動，課堂上有趣味十足的案例分析與全員參與的任務環節。每個人都有屬于自己的任務與責任，深刻體現出團隊的重要性 […]
2022年6月1日
2022年5月29日，企業返聘李老師為學員講授《激活：有效激勵與學會授權》課程，豐富的知識點與有趣的映射游戲設計，引發學員思考。熱情與活力渲染整個課堂。?學員對課程表示滿意，學員提出一下改善：1.增加課堂提問?2.多增加工具3.還想要更多的實際案例
2022年6月1日
2022年05月25-26日 ，陳老師為某電子廠授課，為提高案例吻合度，陳老師提前了解現場設備情況，課程以“設備保全工作的出發點”，解讀“故障”的定義與維護管理操作。分享IPD如何實施。
2022年6月1日
5月19-20日開展《領先的研發管理模式——IPD流程》課程內訓，為企業研發部門系統掌握業界領先的研發管理體系IPD的核心思想、架構和方法，建立研發流程體系的思路和方法，找到解決企業在研發管理中遇到的典型問題的原則和思路。學習如何進行以市場客戶為導向的產品研發，找到跨部門協調困難的解決之道，如何使矩 […]
2022年6月1日
2022年5月17日《基于制程管理的EXCEL 數據分析及應用》課程順利開展，課程主要已掌握Excel軟件的數據分析功能，并應用到質量管理與生產管理過程中為目的。熟悉質量管理與生產管理過程中常用的數據類別及圖形分析工具；理解參數估計與假設檢驗的研究原理，掌握單因子比對試驗的應用；理解相關分析與回歸擬 […]
2022年6月1日
2022年5月14日，藍令咨詢為某電子有限公司開展《高效率目標管理與計劃控制》課程，為提升目標明確的能力，掌握目標分解和計劃方案的方法，提升執行控制的能力展開培訓。 學員對課程滿意度為90.66%，學員部分評價如下：① 可運用于實際的部門目標工作② 有明確目標，目標分解，對工作有實質指導 […]
2022年5月27日
2022年04月29日，藍令咨詢為某大型電器企業提供《塑造積極心態的3把鑰匙》培訓。 心態決定行為，行為導致結果，當我們看到結果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態開始！因為“心態決定一切”，心態改變了，一切都隨之而變！而一個人的心態受其心智模式所影響，需要智慧從思想深處塑造 […]
2022年3月9日
2022年3月4-5日藍令咨詢請到楊老師為學員們講授《項目全過程管理控制與實踐》專題課程。 課程為學員帶來全面理解和掌握項目管理的最新理念、原理和方法，以及最新項目管理知識體系。將項目管理的理論體系，運用到具體的項目管理實踐中，指導各類項目管理人員的項目管理工作，提升項目管理能力。 實際案例解析、小 […]
2022年2月8日
2022年1月6-7日《贏在能力-TPM全員設備維護活動與有效實施》開課，陳老師激情授課，將課程玩出花樣，討論不斷。 TPM是可以把人和機器的機能以及性能發揮出正常水準，而尋找并維持最適合系統的一種手法。它被高度評價為從保養活動開始的一種由全員參加的管理活動，它是生產型企業降低成本，增加效益的最直接 […]
2022年2月8日
2022年1月19日為企業開展《OKR》課程，傳統的績效管理體系已經被打破。長期以來，組織、管理人員和員工都參與了耗時耗力、令人沮喪的績效考核，但個人或組織績效并未得到明顯改善。Accenture、Adobe、Cargill、General Electric、Google、Microsoft和Net […]