《PMC-卓越生產計劃與物料控制管理》公開課
2018年4月20-21日藍令咨詢在廣州舉辦的《PMC-卓越的生產計劃與物料控制管理》公開課圓滿結束。
本次課程由王老師在日本學習后，回到國內結合中國文化背景，經過20年的現場實戰經驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現場指導，全面而系統地將理論與實戰的結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體。老師全新改版，更多實戰案例分享。那這個課能解決什么問題呢？能幫助企業解決以下主要頭痛的問題：1.原材料、備件庫存太多，材料、備件呆滯料太多；2.半成品、成品庫存太多，呆滯料太多；3.生產流程時間太長，很難接單；4.品質異常、設備異常、人員變動不能按期交貨；5.企業庫存多造成資金積壓太多，資金周轉率低，投資回收效益低，很容易造成資金鏈斷流；6.企業綜合效率低，制造成本高。王老師現場采用趣味沙盤演練、最后交流企業帶來的的問題，不讓企業學員帶走疑問回去。
王老師的精彩授課
學員之間的交互分享
合影留念
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