《精益價值流分析與改善》內訓
2018年05月28-29日●藍令咨詢為某世界500強企業開展了課題名為《價值流分析實戰訓練》的內訓。此次培訓是由高級講師王老師主講！
上課期間，劉老師首先將自己多年的實戰經驗作為出發點，重點講述了價值流的整體概況，幫助企業在實施精益生產過程中更好的發現產生浪費的根源并消除之。劉老師采用理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習教學方式，在老師與學員積極互動下，課堂氣氛也變得俞加活躍，讓學員對精益生產有系統的了解和認識，并結合實踐幫助學員思考如何將精益運用在自己的企業。
現場掠影
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