《年度經營計劃制定與目標分解》
2022年11月28日，藍令咨詢請到劉光耀老師為學員們講授《年度經營計劃制定與目標分解》專題課程，劉老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。
主要內容含從戰略到經營規劃、企業年度經營規劃的目標制定、圍繞目標的年度經營規劃、年度經營規劃的落實四個部分。
大量的實際案例解析、方法工具，用通俗易懂的形式幫助學員快速掌握課堂知識，結合小組討論、成果展示等方式，幫助學員加快PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等方法工具的知識轉化，從而有效幫助學員完成年度經營計劃的制定與目標分解工作。
課程能夠幫助學員進行思維轉換，引導學員分析每一個項目，從中推理出一套解決問題的邏輯，可以培養學員的邏輯能力。通過課程學員了解企業年度經營規劃建立流程，掌握宏觀環境分析、行業環境分析、競爭對手分析等方法，加深對企業年度目標制定與分解認識，多種方法工具的運用幫助學員更高效的完成部門年度工作規劃。
