《制造企業精益物流管理操作實務》內訓
2015年10月30-31日藍令咨詢為某大型空調企業開展了課題名為《制造企業精益物流管理操作實務》的內訓.
本次培訓師翟老師是藍令咨詢公司的高級講師。在推進外資企業采購、物流管理本土化和國內企業同國際接軌方面具有非常豐富的培訓和咨詢實戰經驗，是國內制造型企業采購、物流與供應鏈及庫存與倉儲管理著名專家之一。
本次課程分別由供應鏈與物流管理，供應鏈環境下工廠物流規劃，供應鏈環境下的產銷協調，拓展游戲—— 啤酒游戲，在供應鏈環境下如何有效控制庫存，物料跟催業務與交期管控六個方面組成。翟老師采取引導者的方式與學員共同研討，學員們也積極參與，一起分享，一起成長。
在培訓中，翟老師以理論講解，案例分析，小組討論，師生互動等多種形式進行講授，課堂氣氛活躍，學員積極熱情，時刻圍繞著課程主題展開熱烈的討論和學習。這次老師采取的是小組競爭的形式,每組每人將自己提出的需要解決的問題和需要達到的目標寫在大白紙上，讓每小組的組長上臺講自己小組總結的一些工作中的問題，邀請大家共同探討。
通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意志。課堂上學員們踴躍回答問題，課間休息積極提問，整個過程學員都表現出了極高的學習熱情，使得整個課堂的學習氛圍十分融洽。
此外，翟老師還帶領學員到他們工作車間現場進行指導，發現不足之處便即時給出建議，現場教學。
老師以分析過去，著眼現在，探討未來的方式為整個培訓體系搭建了一個完整的系統，也使得學員系統系地接收了培訓內容。
在培訓結束時，學員們做了培訓心得，通過快樂學習，積極參與分享與練習，都反映此次課程開放創新，所學的知識對今后的工作具有實際的指導意義和作用。
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學員評價：
對精益物流有了更深的理解——肖先生
老師講的很透徹——李先生
收益匪淺，學以致用——王先生
學員認真聽課
老師現場指導
集
集體合照
